Identifier et gérer les risques psychosociaux avec Cohérences
Près d’un salarié sur deux déclare être stressé au travail. Le stress et le mal être engendrent de l’absentéisme et une perte d’efficacité au travail. Plusieurs facteurs peuvent provoquer le stress, il est donc important de les identifier pour faire de l’entreprise un lieu de travail dans lequel le bien-être des salariés joue en faveur de leur efficacité.
Identifier les risques psychosociaux
Identifier les facteurs de tension au sein d’une entreprise, c’est déterminer les « stresseurs » qui peuvent être un frein au bien-être et à la productivité du personnel. Il peut s’agir de différents facteurs perçus comme insurmontables par les personnes touchées :
– Exigences au niveau travail et des objectifs à atteindre
– Collègue ou clients violents dans leur propos ou manifestation de violences physiques
– Harcèlement
– Discrimination
– Quête d’identité au travail et non-reconnaissance
Engager la parole permet de se donner les moyens d’agir et de prévenir les RPS pour les restreindre, voire les supprimer définitivement.
Prendre en compte les risques psychosociaux
Cohérences est spécialisé dans l’accompagnement des directions d’entreprises pour la prévention des risques psychosociaux. Chaque société est exposée à des RPS différents en fonction de son activité. Elle ne doit pas négliger le bien-être du personnel au travail, et ce, au profit d’une meilleure productivité.
Les intervenants de Cohérences bénéficient de 20 années d’expérience dans les domaines de la psychologie et des ressources humaines. En faisant appel à l’équipe de Cohérences, l’entreprise s’engage dans une logique gagnant-gagnant : un salarié heureux au travail est plus efficace. C’est à travers le dialogue entre tous les acteurs concernés que les plans d’action seront vraiment efficaces.
Cohérences
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